Projeto de Viabilidade
Antes de iniciar qualquer projeto novo é recomendável que se proceda todo um estudo de viabilidade.
A MED Consultoria elabora uma projeção financeiro-econômica pra análises detalhadas do mercado para determinar se é viável iniciar um novo negócio em determinado segmento ou lançar um novo produto no mercado. É importante também para a obtenção de financiamentos junto às instituições financeiras e por indicar a rentabilidade do novo negócio.
Para estudos de viabilidade de um projeto, são utilizados os seguintes indicadores:
a) A avaliação pelo critério do Valor Presente Líquido (VPL. É contribuição liquida do projeto para geração de renda).Utilizando-se dos indicadores, a MED determina através de uma analise conjunta com o cliente, o melhor caminho a seguir. (+) Leia Mais...
b) A Taxa Interna de Retorno (TIR. Valor em percentual do ganho em cima do investimento).
c) O “Pay-back” (Período para se recuperar totalmente o valor investido).
d) O Ponto de Equilíbrio (Valor onde o Investimento equivale aos Custos)
e) O Custo de Oportunidade:
É o valor da melhor alternativa sacrificada. Este conceito não é de percepção linear. Para melhor compreensão vou exemplificar desta maneira: imagine uma fábrica de cadeiras que produzia 10 cadeiras por mês num mercado que absorvia totalmente esta produção. Diante de uma oportunidade de negócios, esta fábrica resolveu iniciar uma produção de um novo produto: mesas. Porém, ao alocar recursos para tal, descobriu que terá de deixar de produzir 2 cadeiras para alimentar a demanda de 2 mesas. O custo de oportunidade está no valor perdido da venda das 2 cadeiras que deixaram de ser fabricadas.
